Står du og mangler en erfaren projektleder til at lede et af dine vigtige projekter, og mangler én med erfaring, overblik, forretningsforståelse, personlig robusthed og evner til at få organisationen til at spille sammen for at indfri projektets mål?

Har du et komplekst udviklingsprojekt, der involverer flere dele af organisationen, men bare ikke har den rigtige profil internt, eller en profil med tilstrækkelig tid til at løse projektet?

Har du behov for nye måder at gribe projektet an på, og derfor vil vælge en ekstern projektleder?

Har du et projekt, der ikke følger de almindelige interne forretningsgange, fordi projektet har nogle anderledes elementer der skal håndteres?

….eller har du bare så rygende travlt, at du må udvide din stab af gode folk udefra til projektledelse?

Hvad får du hos NJ Lange

Hos NJ Lange ApS får du en erfaren projektleder der tager ansvar for projektledelsens elementer som organisering, eksekvering og håndteringen af udfordringerne undervejs. I projektledelsen lægges der vægt på at projekterne ledes og styres med målet for øje samtidig med at organisationens og medarbejdernes forudsætninger tages i betragtning.

I produktudvikling er projektledelsen ofte styret efter en virksomhedsspecifik projektmodel der fastlægger milepæle, beslutningspunkter og kvalitetssikring. Hvis ikke der er en specifik måde at arbejde med projekter i virksomheden i forvejen, fastlægger vi fremgangsmåden ved opstart.

Alle de professionelle elementer i best-practice projektledelse er med:

• Sikring af projektgrundlaget; mål, metoder, tidshorisont og ressourcer
• Afdækning og håndtering af interessenter
• Afdækning og styring af risici
• Facilitering af nedbrydning af projektets hovedleverancer og tidsestimering
• Følger op og holder projektet på sporet mht. tid, økonomi og kvalitet
• Rapportering til ledelsen, skriftligt og verbalt
• Holder projektets team-medlemmer engageret
• Organisering af hele projektet