Mange interne projekter har til formål at lave en reel forandring i organisationen, men mange oplever også hvor svært det er at få forandringen til at sætte et varigt spor.

I et forandringsprojekt handler det om at involvere mennesker for at sikre deres ejerskab for løsningen i mindst lige så høj grad det handler om en smart teknisk løsning og håndfaste procedurer. 

Forandringsledelse er mere end almindelig projektledelse

Forandringsledelse skal sikre at projektet organiseres og ledes så resultatet skaber den nødvendige og varige værdi for forretningen, og det vil ofte betyde ændring af den adfærd vi har i virksomheden.

At lede en forandring er et samspil mellem mange parter, incl. virksomhedens ledelse. Ledelsen har sat projektet i søen for at skabe en forandring, og de har også et stort ansvar for at sikre at gevinsten af projektets resultater kan høstes i det lange løb. Uden fokus på hvordan projektet påvirker virksomheden og enkeltpersoner og hvordan projektets resultater forvaltets og håndteres i organisationen efterfølgende er der meget stor sandsynlighed for, at projektet ikke får den succes som ledelsen forventede.

Derfor er forandringsledelse en tung ledelsesdisciplin.

Hvad får du hos NJ Lange

Hos NJ Lange ApS får du en erfaren forandringsleder, der skaber overblik og forståelse for projektets mål og deres indvirkning på virksomheden, og de mennesker der skal bruge resultatet. Og forstår at lede forandringen på en måde der inddrager de relevante interessenter i design af løsningen. Forandringen skal ejes af organisationen, hvilket også modvirker skepsissen eller modstanden mod forandringen. I stedet opnås accept og ofte ligefrem opbakning til forandringens positive effekter.

Du får en leder der tager ansvar for projektets løsning, organisering, involvering, eksekvering og den ledelsesmæssige håndtering undervejs, med de bump der måtte ligge på vejen. Forudsætningerne for en reel forandring grundlægges i projektets form og den måde projektets forløb designes på.

Der lægges vægt på at forandringsprojektet ledes og styres med projektets målsætning for øje, samtidig med at organisationens og medarbejdernes forudsætninger tages i betragtning.

Forandringsledelse i øjenhøjde!